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Bâtiment & Environnement
BE001
EVOLUTION DE LA CERTIFICATION HQE :
DE LA NF HQE® BÂTIMENTS TERTIAIRES à HQE BÂTIMENT DURABLE®
Objectifs
Publics concernés
➢ Connaitre les évolutions du cadre d’exigences de la certification
environnementale HQE : de la NF HQE® à HQE Bâtiment
Durable®.
➢ Identification des points clés pour l’intégration de la HQE® Bâtiment
Durable à un projet de construction ou rénovation tertiaire, atouts et
contraintes
Pré-requis
Formation générale sur les techniques de construction.
o
Tous les acteurs de la
construction et
réhabilitation
o
Gestionnaires
immobiliers
o
Architectes
Date
Tarifs
Animateurs
1 Jour (7h)
Toulouse :
Nous consulter
Paris :
Nous consulter
En inter : 800 € HT / pers
En intra : nous consulter
Mihaela GAILLOT
Créatrice et dirigeante de BLUE
IDEA
Experte en immobilier durable
Programme
1- Présentation de la certification NF HQE®
Bâtiments Tertiaires
o
Création, fonctionnement et évolutions ;
o
Cadre d’exigences et évaluation : le SMO et
les 14 cibles ;
o
Les référentiels existants selon les typologies
de projets ;
o
Process de certification d’un projet ;
2- De la NF HQE® Bâtiments tertiaires à HQE
Bâtiment Durable®
o
HQE BD® : périmètre de la nouvelle offre
de certification ;
o
Cadre d’exigences, structure et évaluation : 4
engagements et 12 objectifs et 28 thèmes ;
anciens et nouveaux thèmes ;
o
Les changements majeurs pour l’évaluation
de la performance selon HQE BD® : grille
de notation des thèmes, Blocs Homogènes et
Locaux Type Représentatifs, évaluation de la
performance énergétique et de l’apport en
lumière naturelle ;
Exercice :
définir les blocs homogènes et les locaux
t
ypes représentatifs d’un projet
3- L\’intégration de la démarche QEB à chaque
étape d\’une opération
o
Process de certification d’un projet ;
o
Phase conception : études spécifiques,
programme environnemental et expertises
nécessaires
o
Phase chantier : suivi en phase travaux,
livraison et certification ;
o
Maintien de la qualité environnementale du
bâtiment en phase exploitation
4- Le Système de Management Responsable
(SMR) du projet
o
Contexte et enjeux, besoins et attentes des
parties intéressées ;
o
Engagement, Planification, Ressources et
moyens ;
o
Réalisation des activités opérationnelles :
Chantier
o
Réalisation des activités opérationnelles :
Commissionnement ;
o
Commissionnement ;
o
Evaluation, Amélioration.
Evaluation
Quizz d’évaluation des acquis à réaliser à la fin de formation
Méthode pédagogique
Support power-point